モバイルアプリ開発チームの理想的な構成

スマートフォンの普及とアプリの利用が着実に加速している。 、全世界のスマートフォンユーザー数は63億人を超え、携帯電話の利用時間は1日あたり5～6時間、デジタル利用時間の70％がアプリの利用に費やされており、モバイルアプリが私たちの生活に欠かせないものになっていることは間違いない。また、2021年の世界売上高において、アプリの需要は年々31％増加している（Statista調べ）。

2021年第1四半期のGoogle PlayとApp Storeのモバイルアプリ売上は、それぞれ367億ドルと318億ドルだった。それだけにとどまらず、モバイルアプリの収益は2023年までに9350億ドルにピークを迎えると推定されている。この統計は、モバイルアプリの巨大な市場ポテンシャルと、”アプリ文化 “の現在および差し迫った成長を反映している。あらゆる規模のテック企業がモバイルアプリ開発のベンチャーに飛び込み、何らかの方法で収益を分け合おうとせざるを得ない理由は、ここにある。

効率的なモバイルアプリ開発チームは、成功するアプリの基盤であり、アプリ開発チームの体制はアプリ開発プロセスに直接的な影響を与えます。したがって、モバイルアプリの世界に足を踏み入れたいのであれば、しっかりとしたソフトウェア開発チームを持つことは必須です。では、完璧なチーム構成とはどのようなものだろうか？その “レシピ “を公開しよう。

一般的なモバイルアプリケーション開発チームの構成と役割

モバイルアプリ開発チームはプロジェクトの中核であり、最終的な成果を左右する。複数の役割で構成され、それぞれがモバイルアプリ開発プロセス全体で重要な役割を果たします。モバイルアプリ開発チームに関わる役割は、プロジェクトの規模、複雑さ、技術スタック、時間枠、予算、モバイルアプリ開発手法など、複数の要因によって異なります。とはいえ、プロジェクトの成功を確実にするために、どのアプリ開発チームにも存在すべき重要な役割がいくつかあります：

プロダクトオーナー（PO）

プロジェクトの頭脳からスタートするプロダクトオーナーは、アプリ開発プロセス全体をAからZまで俯瞰し、プロジェクトを成功に導く役割を担っている。プロダクトオーナーは、プロジェクトを最もよく理解し、その主な目的は何か、それを達成する方法は何かを理解している人でなければならない。彼らはエンドユーザーの声を代弁し、開発チームが理解し作業できるように彼らのニーズを要件に変換する責任を負う。言い換えれば、プロダクトオーナーは顧客と開発チームをつなぐ存在なのだ。このような重要な職務のため、プロジェクトオーナーは社内チームの一員であることが多い。

プロダクト・マネージャー (PM)

モバイル開発チームには必ずプロダクト・マネジャーが存在し、プロジェクト・マネジャーとも呼ばれます。通常、プロジェクトマネージャーの責任は、プロジェクトが時間通りに、最初に合意した予算内で、指定された品質基準に従って完了することを保証することです。プロダクトオーナー、開発チーム、その他のステークホルダーと密接に協力しながら、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体を俯瞰する必要があります。

作業の進捗を監視し、リスクを管理し、機能のタイムリーな提供を保証し、すべての利害関係者間の良好なコミュニケーションを維持することも、プロジェクトマネージャーの主な責任の一部である。また、プロジェクトマネージャーは、スプリントやスクラムミーティングの進行を担当するため、アジャイルソフトウェア開発チームにおいて重要な役割を果たします。プロジェクトマネージャーには、優れた組織力とリーダーシップ、そして優れたコミュニケーション能力が求められる。さらに重要なのは、潜在的なリスクを回避できるよう、常に先を見越した積極的な姿勢が求められることだ。

ビジネスアナリスト (BA)

ビジネスアナリストの仕事は、プロジェクトの要件を詳細に分析し、開発チームが作業できるように具体的な成果物に変換することである。ビジネスアナリストは、最終製品が機能性、パフォーマンス、セキュリティなど、必要な要件をすべて満たしていることを確認しなければならない。

それに加えて、ビジネスアナリストは、チーム全体の適切な目標を設定し、プロジェクト予算を見積もり、最初のアプリのプロトタイプを作る手助けをするために、技術的な観点とビジネス的な観点の両方からプロジェクトの内部と外部を理解できなければなりません。こうすることで、最終製品が技術的に健全であるだけでなく、望ましいビジネス目標を達成できることを確認することができる。ビジネスアナリストには、優れた分析力と問題解決能力、そして優れたコミュニケーション能力が求められます。

UI/UXデザイナー

モバイルアプリのUIとUXデザインは、機能性と同じくらい重要です。優れたデザインは、アプリケーションをユーザーフレンドリーに、直感的に、使いやすくすると同時に、視覚的にも魅力的なものにします。そこでUX/UIデザイナーの出番となる。彼らの主な仕事は、必要な要件をすべて満たし、素晴らしいユーザー体験を促進するデザインを作成することです。つまり、形と機能の完璧なバランスを見つけなければならないのです。どのような種類のモバイルアプリを開発するにしても、UI/UXデザインの重要性は否定できません。

UI/UXデザイナーは、細部への強いこだわりと審美眼を持っていなければなりません。また、ユーザーの立場に立って物事を考え、そのニーズを理解し、洞察力をデザイン・ソリューションに変換する能力も求められます。さらに、デザイナーは開発段階で他のソフトウェア開発チームメンバーと密接に協力する必要があるため、強いコミュニケーション能力とチームワーク精神も求められます。

モバイルアプリ開発者

モバイル開発チームの構成で次に重要なのは、開発段階を通じてアプリのアイデアを実現する開発者です。モバイルアプリ開発者は、ビジネスアナリストとデザインチームの仕様に従ってアプリのアーキテクチャを構築し、コードを作成する責任があります。

クロスプラットフォームアプリケーションを構築するか、AndroidやiOS向けのネイティブアプリを構築するかによって、適切な知識、スキル、経験、プログラミング言語を持つソフトウェア開発者が必要になります。AndroidとiOSの開発者は、それぞれJavaとKotlin、またはObjective-CとSwiftに精通している必要があり、クロスプラットフォームのモバイルアプリケーションを開発するには、Xamarin、Flutter、React Native、Ionicなどのクロスプラットフォームフレームワークの知識と理解が必須です。

プロジェクトの要件と予算によって、モバイルアプリ開発チームの規模が決まります。基本的なモバイルアプリケーションであれば、開発者は2～3人で十分です。プロジェクトが拡大し、より複雑になってきたら、サーバーサイド開発、API統合、データベース管理などを専門とするバックエンド開発者の支援が必要になるかもしれません。

Quality Assurance Engineer

優れたモバイルアプリ開発チームを完成させる最後のピースは、品質保証とソフトウェアテストの専門家です。彼らはQAエンジニア、QAスペシャリスト、またはテスターです。彼らは本格的なモバイルアプリのユーザビリティ、パフォーマンス、セキュリティ、品質を検査します。彼らの責任は、エンドユーザーの手に渡る前に、バグがなく、機能的で、レスポンスが良く、最終的にすべての要件に準拠していることを確認することです。

品質保証は、多くの理由から間違いなく重要である。しかし、すぐに完璧ということはないので、QAエンジニアは、アプリのバグやクラッシュを害が及ぶ前に発見するために、あらゆる開発・設計段階でアプリ開発者やデザイナーと同じ目線に立つ必要がある。QAエンジニアには、理路整然とした細部志向のアプローチと、批判的思考能力が求められます。また、様々な種類のソフトウェアテスト技術やアプローチ（機能テスト、回帰テスト、パフォーマンステスト、ユーザビリティテストなど）、ツール（Appium、Robotium、TestCompleteなど）、バグ追跡システム（Jira、Trelloなど）にも精通している必要があります。各プロジェクトの具体的な需要によって、QAチームの規模は異なる。したがって、プロジェクトマネージャーは、品質保証チームにどのような資質を求めるかを判断し、それに応じてチームを編成する必要がある。

モバイルアプリ開発チームをサードパーティサービスプロバイダーにアウトソーシング？なぜダメなのか？

あなたのプロジェクトや要件に合ったモバイルアプリ開発チームのための適切な構造を考え出すことは、あまりにも困難な作業ではありませんよね？しかし、ソフトウェア開発者の不足は憂慮すべきものであるため、チームメンバーを探し、雇用するのは容易なことではありません。CNBCのレポートによると、この現象は2022年以降、すぐに世界中に広がると予測されている。そして、それはすでに起こっているように見える。当然のことながら、多くの企業が、ベトナム、インド、タイなど、人気の高いITアウトソーシング先にあるサードパーティー・ベンダーにプロジェクトをアウトソーシングしている。

既存のチームが過負荷であったり、社内でプロジェクト全体を処理できるほど技術的に強くない場合、モバイルアプリ開発のアウトソーシングサービスや専任チームをモバイルアプリ開発会社に頼るのは賢明な選択です。アウトソーシングは、IT人材のギャップを埋めるだけでなく、多くの競争上の優位性をもたらします。モバイルアプリ開発のアウトソーシングを成功させるには、世の中にたくさんあるモバイルアプリ開発のアウトソーシング会社の中から信頼できるITパートナーを探し出し、自社のプロジェクトに最適な会社を決定する必要があります。

2019年のモバイルアプリのダウンロード数は2180億を超え、前年を7％上回った。間違いなく、この数字は年々増加し続け、モバイルアプリの世界市場は2026年までに4073億1000万に達し、2019年から2026年までのCAGRは18.4で成長すると予測されている。モバイル・アプリの未来は計り知れないが、予測は可能だ。確実に急増し、我々の想像を超えることさえあるだろう。このような明るい未来を前にして、より多くのモバイルアプリ開発企業がこの肥沃な市場に参入し、アプリを作り始めるチャンスはいくらでもあるだろう。あなたはどうですか？あなたもモバイルアプリを作る準備をしていますか？どのようなタイプのモバイルアプリを作るつもりであれ、まずはよく構成されたモバイルアプリ開発チームを手に入れることを確認してください。