ゲームの一歩先を行く：次世代のトップ・ソフトウェア開発モデルを探る

Vy Le | 12/09/2024

ソフトウェア開発は、アイデア出しから計画、デプロイ、設計、テスト、メンテナンスに至るまで、膨大なステップを必要とするため、複雑なプロセスであるに越したことはない。しかし、経験豊富な開発チームは、多くの場合、プロジェクトの遅延や予算超過につながる可能性のある、組織化されずに自然にプロセスが起こるようにすることで、リスクを取りません。逆に、彼らは「ソフトウェア開発ライフサイクル（SDLC）モデル」と呼ばれるものを適用し、ソフトウェア開発プロセスとプロジェクトに関連するすべての要素を体系化し、成功の機会を最大化します。

今日、あらゆる規模のビジネスで使用されている、明確な利点を持つ50以上のSDLCモデルがある。なぜなら、個人や組織はそれぞれ独自の性質や仕事の扱い方を持っているからだ。しかし、間違ったソフトウェア開発モデルを選択することは、もはや予算や結果の質の問題ではなく、そのような間違った決定はプロジェクトの失敗につながる可能性さえあります。

では、さまざまなソフトウェア開発モデルがある中で、どれが最も適しているのだろうか？

ソフトウェア開発プロセスモデルを使用するメリット

ある組織がプロジェクト管理に特定のソフトウェア開発モデルを使わない手はない。なぜか？この市場全体には無数のモデルが存在する。組織の方向性が定まっていなくても、開発プロセスを完成させようと努力すれば、ある種のモデルに変換することができる。つまり、未組織の開発であっても、完成に向けた努力があればモデル化できるのであり、ソフトウェア開発モデルは製品開発プロセスとともに存在するのである。

しかし、何もせずに開発プロセスを無造作に “流れに任せる “のではなく、開発チームが正しいSDLCモデルにアプローチすれば、福祉コレクションを受け取ることができる。以下は、企業が考慮できる典型的な利点です。

ソフトウェア開発プロセスへの構造化されたアプローチの提供

ソフトウェア開発プロジェクトが特定の SDLC モデルに適用されるとき、すべてが組織的な方法で体系化されます。具体的には、ソフトウェア開発モデルは、ビジネスが開発プロセスを一連の明確に定義されたフェーズまたはステージに分割し、順番に従う必要があることを支援します。各フェーズであらかじめ定義された目的、成果物などは、プロダクトオーナーの要求によって異なりますが、それでもロジックを保証します。製品ロードマップの包括的なイメージを持つことで、すべての開発者が同じ目標と期待に向かって積極的に働き、部門を超えたスムーズで効率的なワークフローが促進される。

ソフトウェア開発ライフサイクルを通してリスクを抑える

ソフトウェア開発モデルは、企業の業務活動を論理的な順序で実行するのに役立つが、開発プロセスでは常に予期せぬ技術的な問題や社内の問題が発生する。このようなシナリオでリスク分析を行うには、構造化されたサイクルを遵守することが有効である。開発段階を注意深く監視することで、社内チームは運用中のリスクを迅速に発見し、改善策を迅速に実施し、エラーが製品に与える影響を最小限に抑えることができる。問題の発生を完全に排除できる保証はないが、SDLC モデルを使用することで、エラーの可能性を大幅に低減し、ソフトウェア開発プロジェクトの全体的な成功と品質を向上させることができる。

全体的な効率とチームの生産性を促進する

人は組織の最大の強みであり、複雑なプロジェクトの存続と成功を左右する。適切なソフトウェア開発モデルを適用することで、企業はプロジェクトチームの能力を最大限に引き出すことができます。ソフトウェア実装プロセスを軌道に乗せるために、初期段階でライフサイクルを構造化することで、チームメンバー一人ひとりの明確な役割と責任を確立します。組織の中での自分の立ち位置を知ることで、各メンバーは仕事の質を確保し、期限を守り、仕事の優先順位を効果的につけ、不必要な遅延や混乱を避けることができます。すべての部門が共通の目標を追求するため、企業はコラボレーションとコミュニケーションの効率を改善し、その結果、効率と生産性が向上する。

ソフトウェア開発においてモデルを選択する際に考慮すべき要素

最もよく使われているソフトウェア開発モデルが、必ずしもあなたのためのものとは限りません。ビジネスの性質、製品、技術的な要件などが異なるため、開発モデルに万能なアプローチはありません。以下の重要な要素にアクセスすることで、最適な SDLC モデルを選択することができます。

プロジェクトの要件：特定のモデルを採用する前に、プロジェクトの規模、範囲、市場のニッチ性、必要な柔軟性と複雑性のレベルなどの要件をリストアップし、自社のビジネスを理解する。
時間サイズと構成：開発チームの規模と専門知識は、選択した構造化ライフサイクルに直接影響する。
顧客の関与：モデルを選択する際には、顧客の関与の度合いを考慮する。顧客からのフィードバックを通じて、直接的な交流や協力ができるものもあれば、そうでないものもある。
時間的制約：時間的な制約は、さまざまなソフトウェア開発モデルに基づいて、開発プロセスをどのように運営するかをコントロールする。
リスク許容度：各ソフトウェア開発モデルが提供するシステムセキュリティのレベルは様々である。継続的なテストが可能なモデルもあれば、イテレーション・モデルは明らかに他のモデルよりもリスクを管理しやすい。
リソースと予算：そのため、予算は考慮すべき重要な要素である。
組織文化：階層構造を持つ伝統的な企業には適さないモデルもあるし、その逆もある。

一般的なソフトウェア開発モデルの種類

プロジェクトのタイプによって、適したソフトウェア開発モデルは異なる。どのモデルも完璧ではないが、この分野でよく使われるモデルをいくつか検証してみよう。

ウォーターフォールモデル

ウォーターフォールモデルは、ソフトウェアエンジニアリングにおいて最も古い方法論の1つである。この逐次的なアプローチは、開発ライフサイクルの各ステージが連続して完了する、直線的で厳格なプロセスに従います。製品にいくつの開発ステージがあろうとも、それぞれを完全に完了させてから、重複することなく次のステージに進むことが求められる。厳密な直線的進行のため、ウォーターフォールモデルの各段階には独自の文書と成果物のセットがあり、開発チームは次の段階に進む前に達成しなければなりません。

このモデルは、スケジュールとリソースの高い予測可能性を提供しますが、柔軟性と適応性の欠如は、特に今日のペースの速い、常に進化するソフトウェア開発の状況では、企業に多くの障害をもたらします。要件が明確に定義され、変更に対する期待が最小限の企業は、開発プロセスにおいてウォーターフォールモデルを適用することができる。

反復モデル

反復モデルは、インクリメンタルな改善と小さな反復によってプロジェクトを提供することに集中するソフトウェア開発プロセスへのアプローチです。プロジェクトを小さな反復またはサイクルに分割することにより、社内チームは、各反復の計画、設計、開発、およびテスト活動を含む完全な作業プロセスを提供する責任があります。イテレーションは、開発プロセスのすべてのステップが完了し、ステークホルダーからのフィードバックに基づいて必要な変更や改善があった場合に完了とみなされます。そして、このプロセスは次のイテレーションでも繰り返される。

逐次的で直線的なプロセスに従うウォーターフォールモデルとは異なり、反復モデルは柔軟性、継続的な改良、コラボレーションを可能にする。このモデルは特に複雑なプロジェクトに適しており、開発プロセスをより小さな単位に分割することで単純化し、反復を重ねるごとに製品をより良いバージョンにしていく。

インクリメンタルモデル

インクリメンタルモデルとイテレーションモデルは、初心者をしばしば混乱させる2つのソフトウェア開発モデルである。いくつかの類似点はあるものの、この2つはまったく異なる概念である。どちらのモデルも反復的なアプローチをとり、複数のサイクルを伴いますが、主な違いはその焦点と目標にあります。反復的開発は、開発プロセスを小さな段階に分解し、フィードバックに基づいてそれぞれを継続的に改善します。インクリメンタル開発では、新しい特徴や機能を優先的に製品に追加することで、完全に機能的な製品を提供することに重点を置く。

製品は、初期段階では重要な機能を1つだけ持つことができ、各インクリメントがMVP（Minimum Viable Product）の反復に相当する可能性がある。しかし、早期に価値を提供することで、企業は速やかにフィードバックを収集し、変更を効率的に取り入れ、製品を反復的に改良することができる。

スパイラルモデル

スパイラルモデルは、徹底したリスクアセスメントを重視し、ソフトウェア開発プロセス全体を通じて継続的な改良とリスク軽減を可能にする。他のソフトウェア開発モデルと同様に、スパイラルモデルは、製品ライフサイクルを明確なフェーズに分ける。しかし、このモデルでは、配備活動が正式に行われる前に、まず、失敗のリスクが最も高い問題を解決することを優先するフェーズに入ります。このフェーズには、プロトタイプの作成、実現可能な調査の実施、ユーザーの意見を収集するためのユーザー調査の実施などが含まれます。

早い段階でリスクに積極的に対処することで、スパイラル・モデルは潜在的な問題を管理し、致命的な事態になるのを防ぐ能力を十分に発揮する。

アジャイルモデル

このリストで最も人気のあるアジャイルモデルに触れないのは不注意であろう。アジャイルソフトウェア開発は、変化する要件や利害関係者のニーズに苦戦する従来の方法論の限界に対応するため、柔軟性、コラボレーション、適応的な計画、継続的な改善を意味する。アジャイル・モデルでは、開発段階はスプリントと呼ばれる短い反復に分けられ、最長で4週間続く。各スプリントでは、プロジェクトチームは利害関係者と緊密に連携し、定期的にレトロスペクティブを実施する必要がある。顧客とエンドユーザーを開発プロセス全体に関与させることで、アジャイル方法論は、顧客の期待に応えられない製品を提供する可能性を減らすために、必要なすべての変更を受け入れる。

アジャイル方法論を指針とするモデルには、以下の3つがある：

スクラムモデル：最もポピュラーなアジャイルモデルであるスクラムは、開発プロセスをスプリントと呼ばれる時間枠で区切られた反復プロセスに分割する。特定のスプリントが終わると、プロジェクトチームはミーティングに集まり、作業ソフトウェアの増分全体をレビューする。
カンバンモデル：かんばんアジャイルモデルは、かばんボードを使ってプロジェクトのワークフローを可視化する。このモデルは、必要なタスクを公開することで、透明性を生み出し、緊急性の高いタスクを効率的に優先順位付けする。
エクストリーム・プログラミング（XP）：XPモデルは、開発チームが異なるソフトウェアを使用している場合でも、立ち上げ後に必要な変更を加えることを可能にします。この柔軟性が、健全なワークライフバランスと長期的な生産性を促進する。

この業界には、Rational Unified Process (RUP)、V-model (Verification and Validation model)、RAD model (Rapid Application Development Model)、Lean model など、他にもたくさんのソフトウェア開発モデルがあります。Orient Softwareは、一般的な方式に従うのではなく、特定のニーズとコンテキストに基づいて SDLC モデルを選択するようアドバイスしています。適切な方法で行えば、既存の構造化されたライフサイクルはすべて、プロジェクトチームに最高レベルの文書化と管理制御を提供し、成果を成功に導きます。